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Unser Advisory-Board

Die Mitglieder unseres Beirates sind erfahrene Führungspersonen und Spezialisten, wenn es um Themen geht wie Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Gender Diversity in Unternehmen. Unser Beirat verstärkt uns in unseren Bemühungen, anspruchsvolle Trainings für den weiblichen Führungsnachwuchs zu konzipieren und durchzuführen. Da Gender Diversity in Unternehmen immer ein Miteinander von Männern und Frauen ist, ist auch bei uns der Beirat gemischt. Unsere Trainings befähigen Frauen wie Männer, zusammen bessere Resultate zu erzielen und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Introducing Helena Trachsel

Helena Trachsel ist eine DEIB-Expert:in. Seit Jahrzehnten in Profit-und Nonprofit-Unternehmen und im Öffentlichen Dienst mit der ganzen Breite und Tiefe dieses Top Topic zur Umsetzung von gleichen Rechten, der Selbstbestimmung und des Schutzes vor Diskriminierungen beruflich und privat ambitioniert im Einsatz.


Der Fokus von FBS liegt auf Frauen und ihrer Selbstbestimmung. Ich bin überzeugt, dass unser Tun und Wirken in der Arbeitswelt zu einer positiven und ausgewogenen Betriebskultur und Wirtschaftlichkeit, die auf Geschlechtergerechtigkeit basiert, führt.


«Female Business Seminare unterstütze ich aus Überzeugung, da Female Empowerment ein wichtiger Schritt zur Gestaltung einer modernen und inklusiven Gesellschaft ist, in der Frauen gleiche Chancen und Möglichkeiten haben, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, mit oder ohne unbezahlte Bedarfsarbeit.»

Introducing Dr. Paul Vanderbroeck

Paul ist ein Leadership-Experte mit einem breiten Spektrum an Arbeitserfahrung in verschiedenen Managementpositionen. Er ist spezialisiert auf die Arbeit mit Führungskräften, Führungsteams, High Potentials und weiblichen Führungskräften in komplexen Organisationen im privaten und öffentlichen Sektor weltweit. Er arbeitet auch als Führungscoach an hochrangigen Business Schools wie IMD und INSEAD. Er war Executive Director HR bei UBS, VP HR bei Georg Fischer, Manager HR Europe bei General Motors und Royal Dutch (Shell). Er ist Autor verschiedener Bücher, unter anderem "The international career couple handbook". Er ist auch Vorstandsmitglied von Women's International Network (WIN).


„FBS leistet einen wichtigen Beitrag dazu, dass die Schweizer Wirtschaft von weiblichen Talenten profitiert. Deshalb bin ich diesem Advisory Board beigetreten. “

Introducing Stefan Vogler

Stefan Vogler war 23 Jahre lang Unternehmer in der Kommunikationsbranche, zuletzt Chairman und Managing Partner von Grey Switzerland, Teil der weltweit grössten Agenturholding WPP. Seit 2006 ist er als selbständiger Unternehmensberater in den Bereichen Branding, Marketing und Kommunikation und als Verwaltungsrat tätig. Er ist Dozent und Studiengangleiter an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich und Gastdozent am IFZ der Hochschule Luzern. Der anerkannte Kommunikationsfachmann und profilierter Markenexperte ist nebenamtlicher Handelsrichter, Gründungsmitglied bei swissVR und Jurymitglied des EFFIE Award. Zudem während er während 10 Jahren im OK der Women’s Business Conference und in der Jury des Women’s Business Award. Er referiert und publiziert regelmässig, u.a. ist er Kolumnist («Marke des Monats») in der Unternehmerzeitung.


"In meinem Geschäftsleben spielten starke Frauen oft eine wichtige Rolle. Ich konnte viel von ihnen lernen. Mit meinem FBS-Engagement kann ich etwas davon zurückgeben."

Introducing Dirk Stoltenberg

Dirk Stoltenberg ist seit 2022 Unternehmer für internationales Consulting & Interims Management. Während seiner vielschichtigen Entwicklung in international operierenden Konzernen eignete er sich eine breite, branchenübergreifende Erfahrung an. Als Ökonom mit EMBA-Abschluss der Universitäten Rochester (USA) & Bern (CH) war er Geschäfts-/Konzernleitungsmitglied sowie Senior Manager in den Bereichen Finanzen, Sales/Marketing und Human Resources.


Der starke fachliche Bezug zur FBS-Group ergibt sich vorwiegend durch die 30 Jahre Erfahrung im HRM und dem Aufbau Förderungsstrukturen wie Talent Management und Learning & Development. Bei ABB hinterliess er einen ‘Footprint’ konzernweiter Trainings-Programme. Dazu gehörten solche für Senior Leadership wie auch für Sales & Marketing, zur Gewinnung von Grossprojekten und eine Führungsrolle in der ABB University für Ingenieure*innen und Kunden.


"Wir werden Inklusion und Gleichberechtigung erst erreicht haben, wenn Mutterschutz und Erziehungszeiten gleichermassen Wertschätzung erfahren, wie Militärdienste, WK und Leadership Trainings. Die FBS-Group stärkt Frauen, die das erreichen können."

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